东威利总经理叶广柱：湖北基地正式投产，品牌加速腾飞

采访嘉宾：东威利 总经理 叶广柱

慧亚家居热线：东威利品牌自1953年进入中国市场，历史悠久，各个产品系列也独具特色，想请您介绍一下今年产品的特点都有哪些？
叶总：东威利于1953年在香港成立，1993年进入了中国内地市场——东莞，今年也在湖北黄冈开设生产基地。这三个重要时期的转变和升级，让品牌经历了从木线条到木门到整木定制再到时尚整装这四次近乎完美的迭代，通过这几次迭代品牌不断完善了产品体系。家装行业有一句话：“流行的不都是时尚的。”而我们推出整木定制的城堡生活系列和时尚整装的i尚生活系列是为了打造出1+1＞2的产品力量，通过这股力量推动全国经销商得到更多的客源和客单值，完成一个又一个优异的成绩。

慧亚家居热线：据悉，东威利的湖北生产基地开始投产，这将对东威利的生产周期、产品质量等方面起到怎样的作用？
叶总：湖北的生产基地是2019年5月拿到地皮，7月邀请了中国门业协会会长张国林会长去到现场举行了奠基仪式。经过一年的建设时间，今年7月的时候已经建设好第一期项目，并进入投产，8月就出了第一批的货。我们用一年时间就完成了湖北宝威生产基地的建设及投产，在当地创造了“宝威速度”。

湖北宝威生产基地是东威利成立至今投资最大的一个项目，我们将其看作品牌的新城堡，它承载着品牌发展动力和梦想，是助力腾飞的核心点，同时也是品牌保障产品系统质量、货期的新起点。

而且，湖北将负责输出2020年新产品系列i尚生活的全部订单量，品牌实现产品迭代，我们经历过“是难，但易”的过程，接下来我们要追求“做稳，做顺”，为经销商带来更多的保障和支持。我们也非常感恩在迭代的过程中经销商对品牌方的理解和支持，有了他们的包容和鼓励，东威利定会做得越来越好。

慧亚家居热线：经过一场疫情之后，大家都在抓机遇、求创新，您感觉品牌今年最大的变化是什么？
叶总：今年的疫情把我们之间的距离拉开了，同时也凝聚了我们的力量。在疫情期间，我们的设计团队可以有更多的时间去充分思考和钻研新品的方向，工程部也利用这段时间完成了生产工艺上的升级，也让我们有时间和精力加块对绘图软件的优化，提升了对经销商的服务。疫情让我们看到每一个东威利家人的干劲和拼搏精神，这是一件好事，帮助我们更快地实现了升级。

在疫情中感受到经销商对品牌的温度。今年，东威利成都专卖店进行全面升级，以三千多元/㎡的设计费重金邀请优秀设计师进行门店改造，然后我们将其生产落地，这间门店将会成为网红打卡点，让每一个成都消费者去了都不想走。湖州的经销商也在疫情期间来到工厂考察加盟，是疫情之下的真爱，他也在近期完成了超500㎡专卖店的落地建设，全面容纳东威利城堡生活系列和i尚生活系列等新品。

慧亚家居热线：未来品牌的发展规划是怎样的？
叶总：一个品牌的发展肯定还是产品为王，只是如何做到让一个好的产品推动品牌持续发展呢？有两点是特别重要的。①是设计创新，我们要用设计赋予产品更多的款式、色彩、功能、表现力，东威利设计部一直都在创新的路上，不断地向更优秀的企业和国外的艺术大师进行学习。“艺术家的抄袭”通过学习优秀者的理念，创造出有自己符号的更佳产品。②是产品创新，东威利一直在不断地优化生产工艺，通过一种更好、更完美的方式去融合更多的元素，如木材、板材、木皮、皮革、金属、玻璃等，希望打造出不同的产品赢得品牌更好的发展。另外，也希望通过东莞基地、湖北基地的不断升级而打造出既传统又时尚的品牌形象，让人看到产品和设计后能一眼认出，这就是东威利。

慧亚家居热线：请您简单总结行业趋势的关键词。
叶总：今年行业关键词最热门的应该是高定，那如何去理解这一概念呢？高定不是由家居行业提出的，最早是法国服装领域出现，理解为高级定制。而家居行业引入这个概念便需要进行思考和理解，我们不能做成“价高而没人定！”站在企业的角度，就必须要去完成一些可持续发展的事，完成既个性化又高级的定制产品，即：需要提供高品质、高附加值的产品，高性价比与高端定制不矛盾不冲突，高性价比更是我们企业追求做到的。所以我还是比较期盼木门行业、整体定制行业能够走出一条与服装行业高定有所不同有咱们行业特色的发展路线。

整理：黄敏珊

来源：慧亚家居热线